Modelli finanziari
Un numero che si può
difendere davanti a qualcuno
Valutare un'azienda non è produrre una cifra: è produrre una cifra che regge quando dall'altra parte del tavolo c'è chi ha interesse a smontarla.
Prospetto costruisce modelli finanziari in Excel per chi prende decisioni con soldi veri — commercialisti, consulenti, advisor, imprenditori che stanno per vendere o comprare. Formule vive, metodo dichiarato, e le fonti di ogni parametro scritte accanto.
Il prodotto
Valutazione d'azienda — modello professionale
Otto fogli in Excel che calcolano il valore di un'impresa con quattro metodi riconciliati fra loro, e che producono un intervallo, non un numero puntuale.
| Cosa contiene | Perché serve |
|---|---|
| Normalizzazione dell'EBITDA | Sette rettifiche su tre esercizi. Nelle PMI l'EBITDA di bilancio non è quasi mai quello dell'impresa: con un multiplo di 6, una rettifica da 50.000 euro sposta il valore di 300.000. |
| Metodo finanziario (DCF) | Piano a cinque anni, flussi di cassa operativi, costo del capitale costruito parametro per parametro, valore terminale. |
| Analisi di sensitività | Venticinque scenari: come cambia il valore al variare del costo del capitale e della crescita. È la tavola che si porta al tavolo. |
| Multipli di mercato | EV/EBITDA ed EV/Ricavi su esercizi ponderati, con il riquadro che posiziona l'impresa dentro il suo settore secondo cinque fattori. |
| Patrimoniale e misto UEC | Il pavimento della trattativa, e la stima autonoma dell'avviamento a partire dal sovrareddito. |
| Nove controlli automatici | Il modello segnala da solo quando un'ipotesi non regge: pesi che non fanno cento, crescita perpetua sopra il costo del capitale, metodi che divergono troppo. |
| Manuale d'uso, 10 pagine | Non spiega dove cliccare: spiega il metodo, come si sceglie ogni parametro e gli otto errori che rendono una valutazione indifendibile. |
99 € una tantum
Nessun abbonamento. Aggiornamenti gratuiti.
- File Excel a 8 fogli, formule vive
- Manuale d'uso in PDF
- Uso illimitato, anche per i propri clienti
- Nessuna macro, funziona anche su Mac
Prova il metodo, gratis
Il calcolatore rapido usa uno dei quattro metodi e una normalizzazione semplificata: sette numeri di bilancio, quattro rettifiche, e un intervallo di valore in cinque minuti.
Dice anche, foglio alla mano, che cosa non fa — così sai esattamente cosa cambia con il modello completo.
Che cosa questo modello non è
È uno strumento di calcolo e di metodo. Non costituisce una perizia, una valutazione professionale, una consulenza finanziaria né una raccomandazione di investimento. I risultati dipendono dai dati e dalle ipotesi che inserisci, e ne resti l'unico responsabile. Per gli usi che richiedono un'attestazione — operazioni straordinarie, conferimenti, contenziosi, procedure concorsuali — serve un professionista abilitato.
Gratuiti
Strumenti e guide, senza registrazione
Non chiediamo la tua email in cambio. Se il materiale è utile lo scarichi, e se poi il modello completo ti serve lo compri.
Quanto vale la tua azienda
Sette numeri di bilancio, quattro rettifiche, un intervallo di valore. Cinque minuti, e il ragionamento spiegato riga per riga.
Il metodo, spiegato
Multipli EBITDA per settore, normalizzazione dell'EBITDA, costo del capitale per una PMI, i quattro metodi di valutazione.
Come lavoriamo
Tre cose che ci distinguono
Le fonti sono scritte accanto ai numeri
Le tabelle di multipli che circolano online sono quasi tutte prive di fonte, e mescolano dati che non c'entrano fra loro: le società quotate scambiano a 8-12 volte l'EBITDA, le cessioni reali di PMI fra 3,5 e 7. Nei nostri materiali ogni intervallo dichiara da dove viene, e dove i dati pubblici non esistono lo diciamo invece di inventare una tabella.
Il modello si controlla da solo
Nove verifiche automatiche segnalano le incoerenze prima che lo faccia la controparte: pesi che non sommano a cento, tasso di crescita perpetua superiore al costo del capitale, valore terminale che pesa troppo, metodi che divergono oltre la soglia oltre la quale qualcosa non torna.
Si consegna un intervallo, non un numero
Chi consegna un valore puntuale comunica una precisione che non esiste, e alla prima obiezione perde credibilità su tutto il resto. Portare per primi lo scenario sfavorevole toglie alla controparte l'argomento prima che lo usi: è il singolo accorgimento che sposta più valore in una trattativa.